Une construction réussie, pour la plupart, consiste à maintenir une efficacité et une productivité appropriées tout au long de la portée d’un projet.
Qu’une entreprise ait 20 projets de développement en cours ou un seul, elle doit tous les terminer à temps – parfois même pour respecter des délais stricts.
Les conceptions et les plans architecturaux permettent de faciliter le développement d’une propriété et de s’assurer que tout et toutes les personnes impliquées sont bien là où elles doivent être. Mais il y a aussi la phase de planification, où l’on doit tenir compte de son approvisionnement en ressources, de la main-d’œuvre et des équipements disponibles, ainsi que de la durée exacte du projet.
Généralement, les responsables administratifs ou les chefs de projet étoffent ce plan juste avant le début de l’opération ( voir aussi le plan de coupe ).
Ce n’est pas que le processus soit particulièrement difficile, juste fastidieux, car il exige des gestionnaires qu’ils considèrent presque tous les aspects d’un projet – y compris les méthodes et les délais de rechange au cas où quelque chose tournerait mal.
Et s’il y avait une meilleure façon de faire ?
Il existe un système qui peut planifier les projets proposés de manière plus efficace en proposant un calendrier détaillé.
Le système digère essentiellement un modèle 3D du projet en question, et fournira ensuite des étapes pour la construction de la structure, avec l’ordre dans lequel placer les composants et le temps qu’il devrait prendre pour effectuer une étape particulière.
Il peut le faire beaucoup plus rapidement qu’aucun humain ne le pourrait jamais – en quelques minutes seulement, un utilisateur peut voir les résultats – et beaucoup plus efficacement aussi.
En fait, le système peut identifier des moyens plus précis et plus efficaces pour le développement, dont certains que même des gestionnaires de projet chevronnés auraient pu manquer. Et tout cela grâce à la technologie moderne, en l’occurrence l’IA, qui fonctionne sur des algorithmes d’apprentissage automatique, des systèmes de big data et beaucoup d’informations.
Cela souligne à quel point l’IA et les technologies similaires seront transformatrices pour le secteur de la construction. Cela nous ramène à cette seule question : Et s’il y avait une meilleure façon de faire ?
L’IA, la façon efficace et moderne
L’intelligence artificielle, en soi, est incroyable. Elle est principalement née du concept d’automatisation ou de l’idée de faire les choses plus rapidement, tout en étant plus efficace, avec peu ou pas d’apport.
Lorsqu’un groupe adopte l’IA, il renonce essentiellement au contrôle, à bien des égards, et permet au système qui en résulte de prendre les rênes.
Pour certains, cela peut être effrayant. Comment diable quelqu’un pourrait-il permettre à un ordinateur ou à un système non intelligent – piloté par des réseaux neuronaux profonds et des algorithmes préprogrammés – d’effectuer des tâches à sa place, en particulier des choses que les humains font depuis des centaines d’années ?
Pourtant, l’IA s’installe aujourd’hui dans de nombreuses industries et domaines, d’une manière que les gens n’auraient jamais imaginée. L’industrie des soins de santé l’utilise pour résoudre les maux mystérieux comme les maux connus, grâce à l’analyse des données. Les détaillants l’utilisent pour offrir des expériences hautement ciblées et personnalisées aux consommateurs.
Elle est dans nos maisons et nos appareils mobiles, alimentant des assistants virtuels qui peuvent réagir et s’interfacer avec d’autres technologies à proximité. Même les entreprises de divertissement comme Spotify et Netflix utilisent l’IA pour établir un profil précis de nos habitudes de consommation et suggérer un meilleur contenu.
L’IA est une solution moderne, efficace et fiable pour automatiser et améliorer de nombreuses tâches, processus et expériences.
Connaissant cela, pourquoi le secteur de la construction ne profiterait-il pas pleinement de ses capacités ?
Applications de l’IA dans la construction
L’une des applications les plus puissantes de l’IA dans la construction et le développement est son intégration à des logiciels de gestion d’entreprise robustes – découvrez les logiciels de gestion oanya qui comblent les besoins des entreprise de travaux. De telles applications constituent des solutions complètes pour la planification, la maintenance et la gestion d’une équipe de construction. Elles peuvent générer des listes de contrôle et des modèles de flux de travail, offrir des outils de collaboration et de communication et tout garder organisé.
Elles contribuent à faciliter le fonctionnement régulier d’une équipe dans les limites d’un budget, de la main-d’œuvre disponible et des ressources. L’IA peut générer des rapports détaillés, superviser les opérations et aider à améliorer l’efficacité en éliminant les goulots d’étranglement opérationnels. Elle peut même se déployer de manière à garder tout le monde sur la bonne voie – y compris les équipes sur place – sans apport extérieur.
De même, les applications de modélisation des informations du bâtiment (BIM) peuvent également s’intégrer à l’IA. Elles offrent essentiellement des bleus numériques ou des plans de structure, dans une structure d’information partagée en temps réel. Les travailleurs sur site peuvent avoir les plans BIM actuels tirés sur une tablette ou un téléphone.
Simultanément, les chefs de projet peuvent avoir le BIM visible dans leur bureau, avec des informations à jour sur l’état du projet, les révisions et les hoquets de conception potentiels.
Mais ces deux applications impliquent la planification et la conception. L’IA peut également améliorer la sécurité sur les chantiers, automatiser des équipements, du matériel ou des processus fastidieux, prédire des problèmes ou des événements potentiels et aider à l’étude des sites et à l’analyse des propriétés : voir onaya.
C’est déjà une révolution pour le monde de la construction et de l’aménagement.
